ENTERPRISE01
องค์กรเอกชนไทยและต่างประเทศ
สำหรับผู้บริหารและทีมงานที่ต้องการใช้ AI เชื่อมงานขาย การตลาด ปฏิบัติการ และการบริหารให้เกิดผลลัพธ์ทางธุรกิจ
งานขายปฏิบัติการผู้บริหาร
EXPERT TRAINING & PROFESSIONAL SPEAKERS
หลักสูตร AI สำหรับองค์กร
ฝึกกับงานที่ทีมต้องทำจริง
อบรม AI แบบ In-house สำหรับผู้บริหาร HR และทีมปฏิบัติการ เริ่มจากงานที่ต้องการพัฒนา แล้วเลือกเนื้อหา เครื่องมือ และแบบฝึกให้เหมาะกับผู้เรียน พร้อมกำหนดวิธีตรวจผลงานและติดตามการนำไปใช้
CUSTOMIZEDPRACTICALMEASURABLE
CORPORATE LEARNING SYSTEMLIVE / 01
CAPABILITY ENGINEPEOPLE + AICapability for measurable transformation
01STRATEGYBusiness Direction
02WORKFLOWPractical Application
03TRUSTSafe & Responsible
04IMPACTMeasurable Outcomes
KNOWLEDGE → PRACTICE → IMPACT
AI FOR BUSINESS & PUBLIC SERVICE
เลือกบริการตามประเภทองค์กร
เนื้อหาและตัวอย่างการใช้งานสำหรับแต่ละหน่วยงาน
รู้จักวิทยากร
ท๊อป กิตติภูมิ ชินโสภณทรัพย์
ผู้ก่อตั้ง Top Growth Studio และประธานเจ้าหน้าที่บริหารฝ่ายการตลาด (CMO) บริษัท ทีไอบีดี จำกัด วิทยากรและที่ปรึกษาด้านการสร้างมูลค่าธุรกิจและนวัตกรรม เชื่อมงานเชิงนโยบาย การพัฒนา SME และผลิตภัณฑ์ชุมชน กับการนำเทคโนโลยีสู่ตลาด กลยุทธ์ IP แบรนด์ การตลาด และ AI
เลือกรูปแบบบรรยายเพื่อสร้างความเข้าใจ หรือ Workshop เพื่อฝึกทำชิ้นงาน โดยตกลงหัวข้อ ระดับผู้เรียน และผลส่งมอบก่อนจัดกิจกรรม
CORPORATE LEARNING PARTNER
เรียนรู้เพื่อเปลี่ยนแปลง
ไม่ใช่เพียงรับฟัง
Top Growth Studio ออกแบบการเรียนรู้ให้เชื่อมกับเป้าหมาย กระบวนการ และความพร้อมขององค์กร เราไม่หยุดที่การถ่ายทอดทฤษฎี แต่ช่วยให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจ ทดลอง และนำความรู้กลับไปพัฒนางานจริงได้อย่างมีมาตรฐาน
- APPROACH
- Business-first, Practical และ Customized
- AUDIENCE
- ผู้บริหาร ทีมปฏิบัติการ และผู้นำการเปลี่ยนแปลง
- DELIVERY
- Executive Briefing, Keynote, In-house และ Workshop
- OUTCOME
- ความรู้ Workflow และแนวทางนำไปใช้ที่วัดผลได้
LEARNING THROUGH DIALOGUE
การเรียนรู้เริ่มจากโจทย์จริง
นำคำถามจากการทำงานของทีมมาแลกเปลี่ยน แล้วเลือกหัวข้อ ตัวอย่าง และแบบฝึกให้เหมาะกับผู้ที่จะนำไปใช้จริง
ปรึกษาโจทย์ของคุณFORMAT & DURATION
เลือกระยะเวลาที่เหมาะกับทีม
รูปแบบเบื้องต้น ระยะเวลา หัวข้อ และสิ่งส่งมอบยืนยันในข้อเสนอของแต่ละงาน
เลื่อนตารางด้านข้างเพื่อดูข้อมูลครบทุกคอลัมน์
| รูปแบบ | เวลา | สิ่งที่ได้ฝึกทำ |
|---|---|---|
| Workshop ครึ่งวัน | 3 ชั่วโมง | ฝึกกระบวนการงานที่เลือก พร้อมรายการตรวจคุณภาพ |
| Workshop เต็มวัน | 6 ชั่วโมง | ชิ้นงานฝึกปฏิบัติและแผนการนำไปใช้ |
| บรรยายผู้บริหาร / โครงการเฉพาะองค์กร | กำหนดร่วมกัน | โจทย์สำคัญและแนวทางดำเนินงานที่ตกลงร่วมกัน |
TRAINING PROGRAMS
เลือกหลักสูตร AI สำหรับองค์กร
จากบทบาทและงานที่ต้องพัฒนา
ผู้บริหารเริ่มจากการตัดสินใจลงทุน ทีมสำนักงานเริ่มจากเอกสารและรายงาน ส่วนทีมการตลาดเริ่มจากงานวิเคราะห์ลูกค้าและสื่อสารแบรนด์ หากมีหลายกลุ่ม ควรแยกโจทย์ฝึกและเกณฑ์ประเมินตามบทบาท
เลือกดูรายละเอียดหลักสูตรที่ตรงกับงานของทีม
Enterprise AI for LeadersAI สำหรับผู้บริหารและผู้นำองค์กร
ประเมินโอกาส ต้นทุน และความเสี่ยงของ AI พร้อมฝึกจัดลำดับโครงการและวางแผนดำเนินงาน
AI Office Transformationเปลี่ยนวิธีทำงานองค์กรด้วย AI
ฝึกออกแบบขั้นตอนใช้ AI ในงานประชุม เอกสาร รายงาน และการประสานงาน พร้อมตรวจทานก่อนนำไปใช้
AI for Effective MeetingsAI สำหรับการประชุมและรายงาน
ตั้งแต่บันทึกเสียง ถอดความ สรุปประเด็น จัดทำรายงานการประชุม ไปจนถึงการติดตามงานสำหรับภาครัฐและองค์กร
AI for Branding & Marketingใช้ AI สร้างแบรนด์และขับเคลื่อนการตลาด
ฝึกวิเคราะห์ลูกค้า วางตำแหน่งแบรนด์ จัดทำแนวทางแบรนด์ แผนเนื้อหา และสื่อการตลาดด้วย AI
Trusted AI & Governanceใช้ AI อย่างปลอดภัยและรับผิดชอบ
เรียนรู้การจัดประเภทข้อมูล การคุ้มครองข้อมูลส่วนบุคคล และการตรวจทานผลลัพธ์ พร้อมฝึกประเมินความเสี่ยงในการใช้ AI
Business Growth & Digital Strategyกลยุทธ์การเติบโตและ Digital Transformation
วิเคราะห์โมเดลธุรกิจ โอกาส กระบวนการ และเทคโนโลยี เพื่อวางแผนการเติบโตที่นำไปปฏิบัติและวัดผลได้
เลือกรูปแบบให้ตรงเป้าหมาย
บรรยายหรือ Workshop
แบบไหนเหมาะกับทีม?
รูปแบบต่อไปนี้เป็นแนวทางออกแบบร่วมกัน ระยะเวลาและสิ่งส่งมอบยืนยันในข้อเสนอของแต่ละงาน
บรรยายและประชุมผู้บริหาร
เหมาะกับการทำความเข้าใจโอกาส ข้อจำกัด และแนวทางเริ่มใช้ AI ให้ผู้ฟังเห็นทิศทางร่วมกัน
ดูหัวข้อและประวัติวิทยากรWorkshop ตามงานของทีม
เลือกงาน เช่น สรุปประชุม วิเคราะห์ข้อมูล หรือวางแผนการตลาด แล้วฝึกสร้างชิ้นงานพร้อมเกณฑ์ตรวจคุณภาพ
แจ้งโจทย์เพื่อออกแบบ Workshopอบรมสำหรับหน่วยงานภาครัฐ
เลือกหลักสูตรตามภารกิจ งานสารบรรณ ประชุม ประชาสัมพันธ์ และท้องถิ่น พร้อมขอบเขตข้อมูลและผู้ตรวจทาน
ดูหลักสูตรภาครัฐและข้าราชการPLAN YOUR TRAINING
เตรียมโจทย์ให้ชัด
ก่อนขอข้อเสนอการอบรม
ตัวอย่างต่อไปนี้ใช้ช่วยออกแบบหลักสูตร ไม่ใช่ผลลัพธ์ที่รับประกันของทุกโครงการ รายละเอียดกิจกรรมและการติดตามผลต้องยืนยันในข้อเสนอ
ผู้บริหาร: ตัดสินใจว่าจะเริ่มตรงไหน
นำปัญหาธุรกิจและข้อจำกัดด้านข้อมูลมาหารือ ฝึกเปรียบเทียบงานนำร่อง พร้อมระบุเจ้าของงาน ต้นทุน และเงื่อนไขที่จะอนุมัติการทดลอง
ดูหัวข้อที่หลักสูตร AI สำหรับผู้บริหารควรมีทีมปฏิบัติการ: ทำงานหนึ่งชิ้นให้จบ
ใช้เอกสารตัวอย่างที่ลบข้อมูลอ่อนไหวแล้ว ฝึกร่าง สรุป ตรวจข้อผิดพลาด และส่งต่อให้ผู้รับผิดชอบอนุมัติ เปรียบเทียบทั้งเวลาและคุณภาพกับวิธีเดิม
ดูแนวทางออกแบบงานสำนักงานด้วย AIHR: วัดการนำไปใช้หลังอบรม
ระบุกลุ่มผู้เรียน จำนวนคน พื้นฐาน งานที่ต้องพัฒนา และช่วงเวลาที่สะดวก แล้วตกลงว่าจะเก็บผลงานและติดตามการใช้งานเมื่อใด เช่น 30 วันหลังอบรม
ดูวิธีวัดผลการอบรม AIกำลังเลือกเครื่องมือสำหรับทีม? อ่านเกณฑ์พิจารณา ChatGPT สำหรับองค์กร และ Claude สำหรับองค์กร ก่อนกำหนดบัญชีที่ใช้ในกิจกรรม
TRAINING GUIDE
เลือกรูปแบบและงบอบรมให้พอดีกับทีม
เริ่มจากงานที่ต้องทำได้ จำนวนผู้เรียน และเวลาที่มี ใช้คู่มือเหล่านี้เตรียมข้อมูลก่อนขอข้อเสนอ
ครึ่งวันหรือเต็มวัน
เปรียบเทียบเวลา 3 และ 6 ชั่วโมง พร้อมขอบเขตแบบฝึกและเวลาตรวจงาน
เลือกเวลาอบรม AI ให้ตรงเป้าหมายค่าใช้จ่ายรวมอะไรบ้าง
แยกค่าบรรยาย งานเตรียมหลักสูตร ผู้ช่วย เครื่องมือ และการติดตามผล เพื่อเทียบข้อเสนอได้ตรงกัน
ดูรายการที่ควรถามก่อนขอราคาเตรียมทีมก่อนวันอบรม
ตรวจบัญชี อุปกรณ์ เครือข่าย และข้อมูลตัวอย่าง พร้อมแบบฝึกสำรองหากระบบไม่พร้อม
เช็กลิสต์เตรียม AI WorkshopLEARNING FORMATS
ออกแบบรูปแบบการเรียนรู้
ให้ตรงกับเป้าหมาย
Executive Briefing
การบรรยายเชิงกลยุทธ์สำหรับผู้บริหารและคณะกรรมการ
Keynote Speaker
วิทยากรบรรยายพิเศษสำหรับงานประชุม สัมมนา และกิจกรรมองค์กร
In-house Training
หลักสูตรภายในที่ปรับเนื้อหาตามอุตสาหกรรมและระดับผู้เรียน
Hands-on Workshop
ลงมือใช้เครื่องมือ พัฒนา Workflow และสร้างผลงานจริงระหว่างการอบรม
Customized Learning Program
โปรแกรมต่อเนื่องพร้อมกิจกรรม แบบฝึกหัด และการติดตามผล
EXPERT SPEAKER TEAM
ทีมวิทยากรที่เข้าใจทั้ง
ธุรกิจ เทคโนโลยี และคน
นำโดย Top Kittiphoom — Founder, Top Growth Studio / CMO, TIBD Co., Ltd. พร้อมทีมและเครือข่ายผู้เชี่ยวชาญที่คัดเลือกตามโจทย์ของแต่ละองค์กร เพื่อให้เนื้อหามีทั้งมุมกลยุทธ์ ความเข้าใจเทคโนโลยี และประสบการณ์จากการทำงานจริง
องค์ประกอบทีมวิทยากรจะปรับตามหัวข้อ ระดับผู้เข้าอบรม และความเชี่ยวชาญเฉพาะอุตสาหกรรมTOP GROWTH STUDIOEXPERTISE MATRIX / 01
TK
LEAD FACILITATORTop Kittiphoom
Founder, Top Growth Studio / CMO, TIBD Co., Ltd.
01Enterprise AI & Strategy
02Digital Transformation
03Branding & Marketing
04Trusted AI & Governance
05Business Growth
06Technology & Secure Delivery
WHO WE TRAIN
เหมาะสำหรับองค์กร
ที่ต้องการพัฒนาคนควบคู่ระบบงาน
01หน่วยงานภาครัฐและรัฐวิสาหกิจ
02องค์กรขนาดกลางและขนาดใหญ่
03ผู้บริหารและผู้นำองค์กร
04ทีมกลยุทธ์และพัฒนาธุรกิจ
05ทีมการตลาดและสื่อสารองค์กร
06ฝ่ายทรัพยากรบุคคลและพัฒนาองค์กร
07ทีมเทคโนโลยีและ Digital Transformation
08โรงงานและองค์กรที่ต้องการใช้ AI อย่างปลอดภัย
PROGRAM DESIGN PROCESS
ทุกหลักสูตรเริ่มจาก
บริบทจริงขององค์กร
ออกแบบตั้งแต่โจทย์ เนื้อหา กิจกรรม ไปจนถึงแนวทางติดตามผล เพื่อให้การเรียนรู้เชื่อมต่อกับการเปลี่ยนแปลงจริง
- 01DISCOVER
รับฟังเป้าหมาย กลุ่มผู้เรียน และบริบทการทำงาน
- 02DESIGN
ออกแบบเนื้อหา กรณีศึกษา Workshop และผลลัพธ์
- 03DELIVER
ดำเนินการโดยวิทยากรที่เหมาะกับโจทย์และระดับผู้เรียน
- 04DEVELOP
ประเมินผลและเสนอแนวทางพัฒนาต่อยอดหลังการอบรม
MEASURABLE LEARNING OUTCOMES
ผลลัพธ์ที่นำกลับไป
พัฒนาองค์กรได้จริง
01
เข้าใจ AI และเลือกใช้ได้เหมาะกับบทบาท
02
ได้ Workflow และแนวทางประยุกต์ใช้กับงานจริง
03
ลดเวลาและขั้นตอนการทำงานซ้ำซ้อน
04
ยกระดับการวิเคราะห์ การสื่อสาร และการตัดสินใจ
05
มีแนวทางควบคุมข้อมูล ความเสี่ยง และการใช้ AI
06
ต่อยอดสู่โครงการ AI Transformation ขององค์กร
FREQUENTLY ASKED QUESTIONS
คำถามก่อนเชิญวิทยากร
หรือจัดอบรมองค์กร
HR ควรเลือกหลักสูตร AI สำหรับองค์กรอย่างไร?
เริ่มจากงานที่ต้องการให้ดีขึ้นและกลุ่มผู้เรียน แล้วกำหนดผลงานที่ต้องทำได้หลังอบรม เช่น ร่างรายงานพร้อมตรวจข้อมูล หรือแผนทดลองใช้ AI ของแผนก จากนั้นจึงเลือกระดับเนื้อหาและเครื่องมือ ไม่ควรใช้หัวข้อเดียวกันกับทุกบทบาทโดยไม่ปรับแบบฝึก
ต้องมีพื้นฐานหรือซื้อบัญชี ChatGPT และ Claude ก่อนหรือไม่?
ควรสำรวจพื้นฐานและบัญชีเครื่องมือที่องค์กรอนุญาตก่อน ทีมงานจะช่วยกำหนดสิ่งที่ต้องเตรียมตามกิจกรรม ไม่ควรซื้อบัญชีให้ทุกคนก่อนยืนยันหลักสูตร สิทธิ์ใช้งาน และแนวทางจัดการข้อมูลภายใน
ราคาและระยะเวลาอบรม AI กำหนดจากอะไร?
ประเมินจากจำนวนผู้เรียน พื้นฐาน ความซับซ้อนของโจทย์ รูปแบบการจัด และการติดตามผลที่ต้องการ ควรระบุค่าอบรม ค่าเครื่องมือ และสิ่งส่งมอบให้ชัดในข้อเสนอ โดยตกลงระยะเวลาหลังประเมินเป้าหมายการเรียนรู้
สามารถปรับหลักสูตรให้ตรงกับองค์กรได้หรือไม่?
ได้ ทีมงานจะรับฟังวัตถุประสงค์ กลุ่มผู้เรียน ปัญหา และระดับความรู้ก่อนออกแบบเนื้อหา กิจกรรม และกรณีศึกษาให้เหมาะกับองค์กร
รองรับการอบรมผู้บริหารและผู้ปฏิบัติงานหรือไม่?
รองรับทั้ง Executive Briefing สำหรับผู้บริหาร และ Hands-on Workshop สำหรับทีมปฏิบัติการ โดยปรับระดับภาษา เครื่องมือ และผลลัพธ์ให้เหมาะกับผู้เรียน
จัดอบรมในรูปแบบใดได้บ้าง?
สามารถจัดแบบ On-site, Online หรือ Hybrid รวมถึง Keynote, In-house Training, Workshop และโปรแกรมพัฒนาต่อเนื่อง
องค์กรต้องเตรียมข้อมูลอะไรเพื่อขอข้อเสนอ?
เบื้องต้นควรแจ้งวัตถุประสงค์ กลุ่มผู้เข้าอบรม จำนวนผู้เข้าร่วม ระยะเวลา สถานที่ และหัวข้อหรือปัญหาที่ต้องการพัฒนา
มีการประเมินผลหลังการอบรมหรือไม่?
สามารถออกแบบแบบประเมิน ความเข้าใจ ผลงานจาก Workshop แผนการนำไปใช้ และตัวชี้วัดติดตามผลให้เหมาะกับรูปแบบโครงการ
ขอข้อเสนอหลักสูตรเฉพาะองค์กรได้อย่างไร?
แจ้งวัตถุประสงค์ กลุ่มผู้เรียน จำนวนคน ระยะเวลา และสถานที่ เพื่อให้ทีมออกแบบเนื้อหาและข้อเสนอที่ตรงกับงานขององค์กร
DESIGN YOUR LEARNING PROGRAM
ออกแบบการเรียนรู้
ให้ตอบโจทย์องค์กรคุณ
แจ้งวัตถุประสงค์ กลุ่มผู้เข้าอบรม จำนวนผู้เข้าร่วม และช่วงเวลาที่ต้องการ ทีมงานจะช่วยแนะนำหัวข้อ รูปแบบ และระดับเนื้อหาที่เหมาะสม
EXECUTIVEIN-HOUSEWORKSHOPCUSTOMIZED