วางแผนใช้ AI สำหรับผู้บริหารภาครัฐ
หัวหน้าส่วนราชการ ผู้บริหาร และผู้อำนวยการ
สิ่งที่จะได้ฝึก: กำหนดผลลัพธ์ต่อภารกิจและบริการสาธารณะ
ดูหัวข้อและเวลาอบรมอบรม AI สำหรับภาครัฐและท้องถิ่น
AI สำหรับภาครัฐ ลดงานซ้ำ เพิ่มคุณภาพงาน
ออกแบบหลักสูตรจากภารกิจของหน่วยงาน ให้ผู้บริหารเห็นทิศทาง เจ้าหน้าที่ได้ฝึกทำ และทีมแกนนำมีแผนทดลองที่ตรวจสอบและวัดผลได้
ข้อมูลสาธารณะและข้อมูลจำลอง · คนตรวจทาน · วัดผลจากชิ้นงาน
รู้จักวิทยากร
ท๊อป กิตติภูมิ ชินโสภณทรัพย์
ผู้ก่อตั้ง Top Growth Studio และประธานเจ้าหน้าที่บริหารฝ่ายการตลาด (CMO) บริษัท ทีไอบีดี จำกัด วิทยากรและที่ปรึกษาด้านการสร้างมูลค่าธุรกิจและนวัตกรรม เชื่อมงานเชิงนโยบาย การพัฒนา SME และผลิตภัณฑ์ชุมชน กับการนำเทคโนโลยีสู่ตลาด กลยุทธ์ IP แบรนด์ การตลาด และ AI
การอบรมภาครัฐเริ่มจากภารกิจของผู้เรียน ใช้ข้อมูลสาธารณะหรือข้อมูลจำลอง และกำหนดชิ้นงานที่หน่วยงานนำไปพิจารณาต่อยอดได้
เลือกตามงานของคุณ
อยากให้ทีมใช้ AI ช่วยงานด้านไหน?
เลือกเรื่องที่ตรงกับงานเพื่อดูเนื้อหาและเวลาอบรม ไม่จำเป็นต้องเรียนทุกหลักสูตร หากยังไม่แน่ใจ ให้ทีมงานช่วยเลือกได้
AI ในงานราชการประจำวัน
ข้าราชการระดับปฏิบัติการถึงชำนาญการพิเศษ และเจ้าหน้าที่สนับสนุน
สิ่งที่จะได้ฝึก: ตั้งโจทย์และเขียนคำสั่งจากวัตถุประสงค์ ผู้รับสาร และรูปแบบงาน
ดูหัวข้อและเวลาอบรมAI กับงานประชุมและงานสารบรรณ
เลขานุการ เจ้าหน้าที่ธุรการ งานสารบรรณ และผู้จัดทำรายงานประชุม
สิ่งที่จะได้ฝึก: เตรียมบันทึกหรือบทสนทนาจำลองและขอบเขตการบันทึก
ดูหัวข้อและเวลาอบรมรูปแบบบริการ
บริการที่เชื่อมคน กระบวนงาน และการกำกับดูแล
เลือกเฉพาะช่วงที่ต้องการ หรือออกแบบเป็นโครงการต่อเนื่อง โดยระบุสิ่งส่งมอบและขอบเขตในข้อเสนอก่อนเริ่มงาน
01 / บริการ
วางแผนใช้ AI กับผู้บริหาร
หารือผู้บริหารเพื่อคัดเลือกงาน ตั้งเจ้าภาพ และกำหนดเงื่อนไขการทดลอง
ผลส่งมอบ: แผนดำเนินงานและเกณฑ์เลือกงานทดลอง
02 / บริการ
อบรมและฝึกทำงานจริง
ปรับแบบฝึกหัดให้ตรงหน้าที่ผู้เรียน ใช้ข้อมูลจำลองและเครื่องมือที่ได้รับอนุมัติ
ผลส่งมอบ: ชิ้นงาน ตัวอย่างคำสั่ง และรายการตรวจงาน
03 / บริการ
ทดลองใช้ AI กับงานที่เลือก
ร่วมออกแบบกระบวนงาน ทดลองแนวคิด และกำหนดแผนพัฒนาระบบที่เหมาะกับข้อมูล
ผลส่งมอบ: แบบสรุปโจทย์และแผนทดลอง; การติดตั้งระบบกำหนดเป็นขอบเขตแยก
04 / บริการ
กำหนดกติกาและติดตามการใช้งาน
จัดทำร่างแนวปฏิบัติ ขอบเขตข้อมูล การตรวจทาน และแผนติดตามการใช้งาน
ผลส่งมอบ: ร่างแนวปฏิบัติและกรอบรายงานผล 30 วัน
ยกระดับงานภาครัฐด้วย AI
ภาพประกอบแนวคิด8 หลักสูตรให้เลือก
8 หลักสูตรสำหรับภาครัฐและท้องถิ่น
ทุกหลักสูตรมีโจทย์ฝึกปฏิบัติและผลส่งมอบชัดเจน คลิกดูเนื้อหา วิธีประเมิน และการเตรียมความพร้อมของแต่ละหลักสูตร
AI กับการพัฒนางานภาครัฐ
สำหรับ: ผู้บริหารและบุคลากรทั้งหน่วยงาน
เรียนอะไร และได้อะไรกลับไป
สร้างความเข้าใจร่วมว่า AI ช่วยภารกิจใดได้ มีข้อจำกัดอะไร และควรเริ่มจากงานใดก่อน เพื่อให้ผู้บริหารและผู้ปฏิบัติงานเดินไปในทิศทางเดียวกัน
ชิ้นงานที่ได้รับรายการแนวทางประยุกต์ใช้ 10 ข้อสำหรับนำไปคัดเลือก
วางแผนใช้ AI สำหรับผู้บริหารภาครัฐ
สำหรับ: หัวหน้าส่วนราชการ ผู้บริหาร และผู้อำนวยการ
เรียนอะไร และได้อะไรกลับไป
ตัดสินใจเรื่อง AI จากคุณค่าต่อภารกิจ ความเสี่ยง และความพร้อมของบุคลากร พร้อมกำหนดเจ้าภาพและเงื่อนไขการทดลองก่อนลงทุน
ชิ้นงานที่ได้รับAI Roadmap 1 หน้า
AI ในงานราชการประจำวัน
สำหรับ: ข้าราชการระดับปฏิบัติการถึงชำนาญการพิเศษ และเจ้าหน้าที่สนับสนุน
เรียนอะไร และได้อะไรกลับไป
ฝึกใช้ AI กับเอกสารและข้อมูลจำลองที่ตรงลักษณะงาน เพื่อลดการทำงานซ้ำ พร้อมวิธีตรวจข้อเท็จจริงและส่งต่อให้ผู้รับผิดชอบอนุมัติ
ชิ้นงานที่ได้รับชุด Prompt สำหรับงานที่เลือก
AI กับงานประชุมและงานสารบรรณ
สำหรับ: เลขานุการ เจ้าหน้าที่ธุรการ งานสารบรรณ และผู้จัดทำรายงานประชุม
เรียนอะไร และได้อะไรกลับไป
เปลี่ยนบันทึกประชุมเป็นร่างรายงาน มติ และรายการติดตามงาน โดยแยกข้อเท็จจริงจากข้อเสนอและรักษาขั้นตอนรับรองของหน่วยงาน
ชิ้นงานที่ได้รับแบบฟอร์มรายงานประชุม
ธรรมาภิบาล AI ข้อมูลส่วนบุคคล และความลับราชการ
สำหรับ: ผู้บริหาร ฝ่าย IT นิติกร DPO และเจ้าของข้อมูล
เรียนอะไร และได้อะไรกลับไป
ออกแบบร่างแนวปฏิบัติที่ระบุว่าข้อมูลใดใช้ได้ ใช้กับเครื่องมือใด ใครตรวจ และใครรับผิดชอบ ก่อนให้บุคลากรนำ AI ไปใช้ในงาน
ชิ้นงานที่ได้รับร่างแนวปฏิบัติ AI ของหน่วยงาน
ฝึกออกแบบงานด้วย AI สำหรับทีมแกนนำ
สำหรับ: ทีมแกนนำข้ามกอง เจ้าของกระบวนงาน และทีมดิจิทัล
เรียนอะไร และได้อะไรกลับไป
เปลี่ยนปัญหาหน้างานเป็นรายการ Use Case และแผนพิสูจน์แนวคิด โดยกำหนดข้อมูล กระบวนการ ผู้รับผิดชอบ และเกณฑ์ผ่านก่อนเริ่มพัฒนา
ชิ้นงานที่ได้รับUse Case Canvas 5–8 เรื่องตามขอบเขตที่ตกลง
AI สำหรับงานประชาสัมพันธ์ภาครัฐ
สำหรับ: ฝ่ายประชาสัมพันธ์ สื่อสารองค์กร และผู้ดูแลสื่อของหน่วยงาน
เรียนอะไร และได้อะไรกลับไป
พัฒนาข่าว สคริปต์ และแผนเนื้อหาที่สื่อสารบริการได้เข้าใจง่าย โดยตรวจข้อเท็จจริง สิทธิการใช้สื่อ และผ่านการอนุมัติก่อนเผยแพร่
ชิ้นงานที่ได้รับแผนคอนเทนต์ 1 เดือน
AI เพื่อการบริหารงานท้องถิ่น
สำหรับ: ผู้บริหารท้องถิ่น ปลัด ผู้อำนวยการกอง และทีมบริการประชาชน
เรียนอะไร และได้อะไรกลับไป
เริ่มจากงานเอกสารและข้อมูลบริการ แล้วออกแบบการช่วยจัดหมวดคำร้องและติดตามงาน โดยเจ้าหน้าที่ตรวจและรับผิดชอบการดำเนินการทุกขั้น
ชิ้นงานที่ได้รับแผน AI สำหรับงานร้องเรียนหรือบริการที่เลือก
ระยะเวลาเป็นรูปแบบตั้งต้น ปรับได้ตามพื้นฐานและจำนวนผู้เรียน ขอบเขตชิ้นงานและการติดตามผลยืนยันร่วมกันในข้อเสนอ
WHY TOP GROWTH STUDIO
จุดแข็งอยู่ที่การเชื่อมต่อให้ครบวงจร
เข้าใจโจทย์ก่อนสอน
เริ่มจากภารกิจ ขั้นตอนอนุมัติ และสิ่งที่หน่วยงานต้องการรายงานผล
ออกแบบชิ้นงานเฉพาะ
กำหนดแม่แบบ เกณฑ์คุณภาพ และจุดตรวจของผู้รับผิดชอบให้ใช้ต่อได้
วางกติกาพร้อมทักษะ
ฝึกคัดข้อมูล ตรวจต้นฉบับ และเลือกใช้เครื่องมือภายใต้กติกาหน่วยงาน
มีทางต่อยอด
เชื่อมการฝึกอบรมกับแผนทดลอง การวัดผล และทีมเทคโนโลยีตามขอบเขตโครงการ
นำกระบวนการโดย กิตติภูมิ ชินโสภณทรัพย์ (Top Kittiphoom) ผู้ก่อตั้งและวิทยากรหลักของ Top Growth Studio เชื่อมมุมกลยุทธ์ ธุรกิจ เทคโนโลยี และการนำไปใช้จริง งานพัฒนาระบบสามารถหารือร่วมกับพันธมิตรเทคโนโลยี ServerToday ตามขอบเขตที่ตกลง
DATA BOUNDARIES FIRST
กติกาข้อมูลเป็นส่วนหนึ่งของทุกหลักสูตร
AI ช่วยจัดเตรียมงาน ส่วนการตรวจสอบ การอนุมัติ และความรับผิดชอบยังอยู่กับเจ้าหน้าที่และผู้มีอำนาจของหน่วยงาน
- เริ่มจากข้อมูลสาธารณะหรือข้อมูลจำลองที่เตรียมสำหรับฝึก
- ไม่ป้อนเอกสารชั้นความลับ ข้อมูลภารกิจอ่อนไหว หรือข้อมูลส่วนบุคคลลง AI สาธารณะ
- กำหนดเครื่องมือ สิทธิ์เข้าถึง ผู้ตรวจทาน และผู้อนุมัติก่อนทดลอง
- การใช้ข้อมูลภายในต้องผ่านการพิจารณากฎหมาย ข้อมูล และความมั่นคงปลอดภัยของหน่วยงาน
แนวปฏิบัติจากการอบรมเป็นร่างเพื่อให้หน่วยงานพิจารณา ไม่ถือเป็นการรับรองมาตรฐานหรือการรับประกันว่าปฏิบัติตามกฎหมายครบทุกประเด็น
EVIDENCE OF LEARNING & APPLICATION
วัดทั้งการเรียนรู้และการนำไปใช้
ก่อนอบรม
สำรวจพื้นฐาน เลือกงานตัวอย่าง และเก็บ Baseline ด้านเวลาและคุณภาพ โดยไม่เก็บเนื้อหางานลับ
ระหว่างและหลังอบรม
ประเมินความรู้ ตรวจชิ้นงานตาม Rubric และระบุจุดที่ต้องแก้ก่อนใช้งานจริง
ติดตาม 30 วันตามขอบเขต
ทบทวนจำนวนผู้ใช้ ชิ้นงานที่ใช้ได้ เวลาเฉลี่ย งานแก้ไขซ้ำ และเหตุด้านข้อมูล เพื่อกำหนดขั้นต่อไป
กำหนดเป้าหมายจากข้อมูลตั้งต้นของหน่วยงาน ไม่ใช้ตัวเลขผลตอบแทนหรืออัตราประหยัดเวลาเดียวกันรับรองทุกโครงการ
READY FOR YOUR TRAINING PROJECT
ช่วยฝ่ายฝึกอบรมเตรียมโครงการได้ชัดเจน
ชุดข้อมูลประกอบการพิจารณา
- โครงร่างหลักสูตร วัตถุประสงค์ และกลุ่มเป้าหมาย
- กำหนดการและวิธีจัดกิจกรรม
- ประวัติวิทยากรและบทบาททีมงาน
- รายการชิ้นงาน แบบประเมิน และกรอบรายงานผล
- ข้อตกลงข้อมูล เครื่องมือ และอุปกรณ์ที่ต้องเตรียม
รูปแบบการประสานงาน
เชิญวิทยากรเฉพาะช่วง จัดอบรมตามขอบเขต หรือออกแบบงานที่ปรึกษาต่อเนื่อง ทีมงานจัดเตรียมรายละเอียดให้หน่วยงานพิจารณาตามขั้นตอนของตน
สำหรับส่วนราชการและ อปท. ปรับหัวข้อให้ตรงแผนพัฒนาบุคลากรและผลลัพธ์โครงการของหน่วยงาน
วิธีดำเนินการ เงื่อนไขการจ้าง และการอนุมัติให้ฝ่ายพัสดุ/การเงินของหน่วยงานพิจารณาตามกฎหมายและระเบียบที่ใช้บังคับ
FREQUENTLY ASKED QUESTIONS
คำถามก่อนจัดหลักสูตร
หลักสูตรเหมาะกับใคร และควรเริ่มจากหลักสูตรใด?
ผู้บริหารเลือกหลักสูตรวางแผนใช้ AI เจ้าหน้าที่เริ่มจาก AI ในงานราชการประจำวัน ส่วนทีมแกนนำเลือกฝึกออกแบบงานด้วย AI หากต้องการงานเฉพาะด้าน มีหลักสูตรงานประชุม ประชาสัมพันธ์ และท้องถิ่นให้เลือก ไม่จำเป็นต้องเรียนตามลำดับ
ต่างจากการเรียน AI Literacy ด้วยตนเองอย่างไร?
TGS เชื่อมโจทย์เฉพาะหน่วยงานกับการฝึกเป็นทีม ชิ้นงาน จุดตรวจทาน กติกาข้อมูล และแผนติดตามผล ผู้มีพื้นฐานสามารถข้ามบทนำและใช้เวลากับ Workflow ของตนมากขึ้นได้
ต้องส่งข้อมูลจริงหรือเอกสารลับมาให้ก่อนหรือไม่?
ไม่จำเป็น การอบรมเริ่มจากข้อมูลสาธารณะหรือข้อมูลจำลอง ห้ามส่งเอกสารชั้นความลับ ข้อมูลภารกิจอ่อนไหว หรือข้อมูลส่วนบุคคลผ่านแบบฟอร์มและเครื่องมือ AI สาธารณะ การใช้ข้อมูลภายในต้องผ่านการพิจารณาของหน่วยงานและสภาพแวดล้อมที่ได้รับอนุมัติก่อน
หน่วยงานจะได้รับชิ้นงานอะไร?
แต่ละหลักสูตรระบุผลส่งมอบ เช่น Roadmap แบบฟอร์ม Prompt Checklist ร่างแนวปฏิบัติ หรือแผน PoC ชิ้นงานจากห้องอบรมเป็นต้นแบบที่ต้องตรวจรับและอนุมัติก่อนใช้จริง ไม่ใช่ระบบ Production ที่ติดตั้งเสร็จแล้ว
จัดอบรมรูปแบบใดและต้องเตรียมอะไร?
จัดได้ทั้ง On-site, Online และ Hybrid ตามขอบเขตที่ตกลง Workshop แนะนำ On-site พร้อมคอมพิวเตอร์ เครื่องมือและบัญชีที่หน่วยงานอนุมัติ ทดสอบอินเทอร์เน็ตล่วงหน้า หากเครือข่ายจำกัดสามารถออกแบบกิจกรรมจากเอกสารจำลองให้เหมาะสม
ติดตามผลหลังอบรมอย่างไร?
ออกแบบการประเมินก่อน–หลัง คุณภาพชิ้นงาน และแผนติดตาม 30 วัน โดยตกลงผู้รับผิดชอบและขอบเขตตั้งแต่เริ่ม วัดเวลา งานแก้ไขซ้ำ การนำไปใช้ และเหตุด้านข้อมูล เทียบกับ Baseline ของหน่วยงาน
ขอเอกสารเพื่อเสนอโครงการได้อย่างไร?
แจ้งประเภทหน่วยงาน กลุ่มผู้เรียน จำนวนคน ภารกิจที่ต้องการพัฒนา ระยะเวลาและรูปแบบการจัด ทีมงานจะจัดเตรียมโครงร่างหลักสูตร กำหนดการ ประวัติวิทยากร และกรอบประเมินผล ส่วนวิธีดำเนินการและการอนุมัติเป็นหน้าที่ของหน่วยงานตามข้อกำหนดที่ใช้บังคับ
สอบถามการจัดอบรม
ขอหลักสูตรที่ตรงกับหน่วยงานของคุณ
เริ่มจากการหารือโจทย์ 30 นาที เพื่อกำหนดกลุ่มผู้เรียน ผลส่งมอบ และรูปแบบการจัด ก่อนจัดทำข้อเสนอเฉพาะหน่วยงาน
- ประเภทหน่วยงานและกลุ่มผู้เรียน
- จำนวนคน ช่วงเวลา และสถานที่
- งานที่ต้องการพัฒนาและเครื่องมือที่อนุมัติ
- ชิ้นงานและเกณฑ์ประเมินที่ต้องการ
ระบุเฉพาะภาพรวมงาน ไม่ส่งข้อมูลส่วนบุคคลของบุคคลอื่น เอกสารลับ หรือข้อมูลภารกิจผ่านแบบฟอร์มนี้
จัดทำเนื้อหาโดย Top Growth Studio · ปรับปรุง 19 ตุลาคม 2569
ดูหลักสูตรสำหรับหน่วยงานทหาร