เนื้อหาไม่ตรงบริบท
หัวข้อกว้างเกินไป ตัวอย่างไม่เชื่อมกับอุตสาหกรรม บทบาท หรือระดับความพร้อมของผู้ฟัง
SPEAKING & CONSULTING SERVICES
เปลี่ยนความรู้
ให้เป็นผลลัพธ์จริง
บริการวิทยากร อบรม และที่ปรึกษาเชิงกลยุทธ์ ที่เชื่อม Insight → Strategy → Execution เพื่อให้องค์กรนำ AI นวัตกรรม และการเติบโตไปใช้ได้อย่างเป็นรูปธรรม
- Customized for context
- Human-centered
- Measurable outcomes
FROM KNOWLEDGETO IMPACT
THE REAL CHALLENGE
ความรู้ที่ดี ยังไม่พอ
ถ้าองค์กรนำไปใช้ต่อไม่ได้
จบงานแล้วไม่เกิด Action
ผู้เข้าร่วมได้แรงบันดาลใจ แต่ไม่มีเครื่องมือ เจ้าภาพ หรือแผนส่งต่อสู่การทำงานจริง
วัดผลไม่ได้
องค์กรนับเพียงจำนวนผู้เข้าร่วม โดยยังไม่เห็นการเปลี่ยนแปลงด้านความสามารถ กระบวนการ หรือผลลัพธ์
SIX SERVICE LINES
บริการที่เชื่อมความคิด
สู่การลงมือทำ
เลือกเริ่มจากเวทีเดียว Workshop เฉพาะทีม หรือโครงการที่ปรึกษาต่อเนื่อง โดยออกแบบขอบเขตตามเป้าหมายขององค์กร
Speaking & Training
บรรยายและอบรม
Keynote, Executive Briefing และ Workshop ที่ออกแบบตามโจทย์จริงขององค์กร
AI · Digital Transformation · Growth · Leadership · Innovation · PDPAดูรายละเอียดบริการStrategic Consulting
ที่ปรึกษาเชิงกลยุทธ์
วางทิศทางการเติบโตและ AI Roadmap ให้เชื่อมเป้าหมาย ผู้ใช้ กระบวนการ และข้อมูล
Strategy · AI Transformation · Business GrowthดูรายละเอียดบริการProgram & Capability Design
ออกแบบโครงการและพัฒนาศักยภาพองค์กร
ออกแบบ Workshop, Learning Journey, Strategic Planning และ Change Management
Workshop · Capability · Change · AdoptionดูรายละเอียดบริการResearch & Policy Advisory
วิจัยและจัดทำรายงานเชิงนโยบาย
เปลี่ยนข้อมูลและหลักฐานให้เป็นข้อเสนอเชิงนโยบาย แผนความเป็นไปได้ และกรอบวัดผล
Policy Research · Feasibility · Impact Assessmentอ่านแนวทางที่เกี่ยวข้องInnovation & Business Model
พัฒนานวัตกรรมและโมเดลธุรกิจ
พัฒนาแนวคิดให้เป็น Value Proposition, Business Model และ Go-to-Market ที่ทดสอบได้
Innovation · Business Model · Commercializationอ่านแนวทางที่เกี่ยวข้องPartnership & Deal Advisory
ความร่วมมือและดีลเชิงกลยุทธ์
เตรียมโจทย์ มูลค่า ทางเลือก และเงื่อนไขสำหรับ Partnership, Investment และ Technology Transfer
Partnership · Investment · IP Valuation · Deal-Makingอ่านแนวทางที่เกี่ยวข้อง
OUTCOMES THAT MATTER
ออกแบบจากผลลัพธ์ปลายทาง ไม่ใช่เริ่มจากสไลด์
ALIGNMENT
ผู้บริหารและทีมเห็นโจทย์ เป้าหมาย และลำดับความสำคัญตรงกัน
ACTION
ผู้เข้าร่วมมีเครื่องมือ แผนงาน หรือ Workflow ที่นำกลับไปใช้ต่อได้
CAPABILITY
องค์กรพัฒนาคนและระบบงาน ไม่หยุดอยู่ที่แรงบันดาลใจระยะสั้น
EVIDENCE
กำหนดผลลัพธ์ ตัวชี้วัด และหลักฐานที่ใช้ติดตามความคืบหน้าได้
TRUSTED ACROSS SECTORS
เข้าใจความต่างของแต่ละภาคส่วน
ภาษา หลักฐาน ความเสี่ยง และจังหวะการตัดสินใจของแต่ละองค์กรไม่เหมือนกัน การออกแบบจึงต้องเริ่มจากบริบทจริง
ENGAGEMENT MODEL
จากโจทย์แรก
ถึงการนำไปใช้ต่อ
กระบวนการเดียวกันนี้ปรับความลึกได้ตามรูปแบบงาน ตั้งแต่ Keynote 60 นาที ไปจนถึงโครงการที่ปรึกษาหลายระยะ
รู้จัก กิตติภูมิ ชินโสภณทรัพย์- 01
Discover
ทำความเข้าใจเป้าหมาย ผู้ฟัง บริบท และข้อจำกัด
- 02
Design
ออกแบบเนื้อหา กระบวนการ และหลักฐานความสำเร็จ
- 03
Deliver
ดำเนินงานแบบมีส่วนร่วม เชื่อมความรู้กับสถานการณ์จริง
- 04
Transfer
ส่งต่อเครื่องมือ Action Plan และแนวทางติดตามผล
START A CONVERSATION
เล่าโจทย์ขององค์กร
แล้วเราจะช่วยออกแบบทางเลือก
กรอกข้อมูลเบื้องต้นเพื่อประเมินรูปแบบที่เหมาะสม หรือเลือกติดต่อโดยตรงผ่านโทรศัพท์และอีเมล
FREQUENTLY ASKED QUESTIONS
คำถามก่อนเริ่มงาน
คำตอบสั้นสำหรับช่วยเลือกรูปแบบบริการ หากโจทย์ยังไม่ชัดเจนสามารถเริ่มจากการพูดคุยเพื่อกำหนด Scope ร่วมกัน
01Top Growth Studio รับงานวิทยากรและที่ปรึกษาเรื่องใดบ้าง?+
ครอบคลุม AI Strategy, Digital Transformation, Business Growth, Leadership, Innovation, PDPA & Cybersecurity, Policy Research, Business Model, IP Valuation และ Deal-Making โดยเลือกขอบเขตตามโจทย์และผลลัพธ์ที่องค์กรต้องการ
02รูปแบบ Speaking, Workshop และ Consulting ต่างกันอย่างไร?+
Speaking เหมาะกับการสร้างความเข้าใจและทิศทางร่วม Workshop เน้นการลงมือสร้างผลลัพธ์ระหว่างกิจกรรม ส่วน Consulting เหมาะกับโจทย์ที่ต้องวิเคราะห์ ออกแบบ และติดตามการนำไปใช้ต่อเนื่อง
03สามารถออกแบบเนื้อหาเฉพาะองค์กรได้หรือไม่?+
ได้ ทุกงานเริ่มจากการเก็บโจทย์ กลุ่มเป้าหมาย ระดับความพร้อม และผลลัพธ์ที่คาดหวัง ก่อนออกแบบหัวข้อ กรณีศึกษา กิจกรรม และเอกสารประกอบให้เหมาะกับบริบท
04รับงานหน่วยงานภาครัฐและสถาบันการศึกษาหรือไม่?+
รับ โดยสามารถปรับภาษา รูปแบบกิจกรรม เอกสาร และกรอบกำกับดูแลให้เหมาะกับภาครัฐ สถานศึกษา ผู้บริหาร บุคลากร ครู หรือนักเรียน
05ควรเตรียมข้อมูลอะไรสำหรับการพูดคุยครั้งแรก?+
แนะนำให้ระบุวัตถุประสงค์ กลุ่มผู้เข้าร่วม จำนวนคน รูปแบบงาน ช่วงเวลา สถานที่ งบประมาณโดยประมาณ และสิ่งที่ต้องการให้เกิดขึ้นหลังจบงาน หากยังไม่ชัดเจนสามารถเริ่มจากโจทย์หลักขององค์กรได้
06หลังจบงานมีเครื่องมือหรือแนวทางติดตามผลหรือไม่?+
สามารถออกแบบ Action Plan, Checklist, Template, แบบประเมิน หรือ Learning Transfer Plan เพื่อช่วยให้องค์กรนำความรู้ไปใช้และติดตามผลได้ตามขอบเขตที่ตกลงกัน
FROM KNOWLEDGE TO IMPACT